大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于后腰的职责的问题,于是小编就整理了2个相关介绍后腰的职责的解答,让我们一起看看吧。
前锋主要进攻,中锋主要抢断,后卫主要防突。 前锋,分为:中锋,左边锋,右边锋,二前锋,影子前锋。主要在进攻方面。 中场分为,前腰,左前卫,右前卫,后腰,中前卫。主要作用是组织进攻,协防。 后卫分为,左后卫,右后卫,中后卫。主要在防守方面。
三板斧有很多不同的理解,首先告诉大家哪两种理解是不对的。第一个是大部分公司把管理者分成了三层,叫基层、中层、高层,各做各的事情。虽然大家都这么做,但是我们认为从三板斧的角度来看,这不是最好的方法,因为人是管理者,不能简单的割成这三层楼。就跟一个楼房,我们今天在三楼,一楼二楼三楼它真的是有关系的,不能简单的分割成三层。
第二个是有些公司在给企业做培训的时候,他们会把三层管理者独立来做培训。基层管理者学基层的三板斧,中层管理者学中层的三板斧,高层管理者学高层的三板斧,把它分成了三个不同的体系去给企业做培训。这个方法虽有一定的道理,但是也不对,举个例子,阿里巴巴对管理有很多不一样的理解。我们把公司比喻成一个人,任何公司跟人是一样的。我们今天练功夫只练头不练四肢,你觉得可行吗?比如说我们现在练腿脚,你的头不参与进来,也是不行的。同时你还有自己的内功心法,你还有自己的招数。你会发现在阿里的管理中,我们所讲述的人不仅是从头到脚是一体的,而且身心灵都是一体的,这才是三板斧管理的精髓,一定要把一个公司当成一个人来管。所以说这三层腿部腰部和头部在任何一个管理中都要去学。
同样一招从不同的方向打出去,你会发现打出去的力量、精度、准度都不一样。三板斧给了大家三层,腿部、腰部、头部的都要学,无论你是公司的主管还是老板,你都要学,唯一不同的是主管练到一重就可以用了,老板练到五重才可能会起到作用,这样的方式就能知道每个管理者在每个功夫的范畴,用功夫的角度去看自己的管理,而不是简单的把它分裂开来。
到此,以上就是小编对于后腰的职责的问题就介绍到这了,希望介绍关于后腰的职责的2点解答对大家有用。
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